El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre. Sin embargo, los riesgos pueden reducirse o manejarse. Si somos cuidadosos en nuestra relación con el ambiente, y si estamos conscientes de nuestras debilidades y vulnerabilidades frente a las amenazas existentes, podemos tomar medidas para asegurarnos de que las amenazas no se conviertan en desastres. La gestión del riesgo no solo nos permite prevenir desastres. También nos ayuda a practicar lo que se conoce como desarrollo sostenible. El desarrollo es sostenible cuando la gente puede vivir bien, con salud y felicidad, sin dañar el ambiente o a otras personas a largo plazo. Por ejemplo, se puede ganar la vida por un tiempo cortando árboles y vendiendo la madera, pero si no se siembran más árboles de los que se corta, pronto ya no habrá árboles y el sustento se habrá acabado.

Se considera una vulnerabilidad a una debilidad propia de un sistema que permite ser atacado y recibir un daño. Las vulnerabilidades se producen de forma habitual por una baja protección contra ataques externos, falta de actualizaciones, fallos de programación, y otras causas similares.

A las vulnerabilidades también se las conoce como agujeros de seguridad y tienen la ventaja de que pueden ser solventadas una vez sean descubiertas. Una de las principales responsabilidades en ciberseguridad es la de identificar las vulnerabilidades existentes para poder aplicar las medidas correctoras que las eliminen. 

En el contexto de estudios relacionados con el clima, para la OMS, vulnerabilidad es el “nivel de susceptibilidad de un sistema o de incapacidad para afrontar los efectos adversos del cambio climático, incluidos la variabilidad climática y los fenómenos extremos” 

Pero que es Vulnerabilidad

La vulnerabilidad es una debilidad ambiental, física, económica, social, educativa, institucional o política que genera susceptibilidad a amenazas, con el resultado de sufrir algún daño. Las vulnerabilidades están en directa interrelación con las amenazas porque si no existe una amenaza, tampoco existe la vulnerabilidad, o bien, pierde importancia, porque no se puede ocasionar un daño.

Corresponde, entonces, a la predisposición a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos peligrosos.

Que es Amenaza

¿En qué se diferencian las amenazas, las vulnerabilidades y los riesgos?

El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre.

Prevención y mitigación

La prevención y mitigación son todo lo que hacemos para asegurarnos de que no suceda un desastre o, si sucede, que no nos perjudique tanto como podría. La mayoría de los fenómenos naturales no pueden impedirse; pero sí podemos reducir los daños que causa un sismo si construimos casas más resistentes y en lugares donde el suelo sea sólido.

Por un lado, ¿Qué es la prevención? Es la aplicación de medidas para evitar que un evento se convierta en un desastre. 

La mitigación constituye buenas medidas para reducir la vulnerabilidad frente a ciertas amenazas.

La prevención y mitigación comienzan por conocer cuáles son las amenazas y riesgos a los que estamos expuestos; no es suficiente hablar sobre el asunto, hay que tomar acciones.

El análisis y gestión en este aspecto nos servirá para averiguar la magnitud y la gravedad de las consecuencias del riesgo a las que está expuesta nuestra empresa y, de esta forma, poder gestionarlos adecuadamente. Para ello tendremos que definir un umbral que determine los riesgos asumibles y los diferencie de los que no lo son. En función de la relevancia de los riesgos podremos optar por:

• Evitarlos, eliminando su causa, por ejemplo, cuando sea viable optar por no implementar una actividad o proceso que pudiera implicar un riesgo.
• Adoptar medidas que mitiguen su impacto o su probabilidad a través de la implementación y monitorización de controles.
• Compartirlos o transferirlos con terceros a través de seguros, contratos etc.
• Aceptar su existencia y monitorizarlos.

Importancia del análisis de riesgos para la prevención

En cuanto a los riesgos, con este análisis pretendemos entenderlos de la mejor forma posible, y esto lo usaremos para tomar decisiones en cuanto a si debemos tratarlos o no, y cuáles métodos utilizaremos para ello. Debemos estudiar en profundidad todos los factores que pueden influir en las causas y en las consecuencias, ya que ambas pueden ser muchas y muy variadas. 

Un análisis de riesgos parte por la identificación de los mismos; se debe analizar las probabilidades de ocurrencia de un hecho y cuál es el impacto que puede tener en la empresa. Seguidamente, se deben determinar diversos elementos, como la clasificación de tipos de riesgos, y los niveles de exposición ante ellos. 

En un entorno empresarial competitivo y cambiante, es imprescindible identificar y evaluar los riesgos. Esto es un factor crucial en la gestión de las empresas, ya que ser capaces de anticiparse a las situaciones adversas es una gran ventaja que contribuye a la supervivencia. Además, disminuye el potencial de pérdidas, protegiendo las vidas de las personas y bienes de la empresa, facilita la creación de manuales de buenas prácticas, mejorando la eficiencia de toda la organización.

Entonces, ¿por qué es importante el análisis de riesgos? Básicamente porque nos conduce a la adopción de medidas para reducir o controlar el riesgo cuando las posibles consecuencias superen los límites aceptables para la empresa. Así como permite gestionar los riesgos de la forma más adecuada.

Contar con un programa de gestión del riesgo exitoso en la empresa nos ofrece información de valor acerca de los riesgos que puedan afectar los planes estratégicos y de crecimiento empresarial, a través de un proceso de análisis, evaluación e información sobre los posibles impactos y oportunidades que surgen de los mismos, así como la reacción y enfoque de la empresa ante ellos.

Conclusión

De esta forma, vemos la importancia de conocer los riesgos, medirlos y evaluarlos para evitar en la medida de lo posible los incidentes, implantando las medidas de seguridad adecuadas; identificar nuestras vulnerabilidades, las amenazas y los riesgos.

El riesgo depende entonces de los siguientes factores: la probabilidad de que la amenaza se materialice aprovechando una vulnerabilidad y produciendo un daño o impacto.