Esta unidad se refiere al estudio de los principales temas de especialización para el área de ingeniería haciendo un análisis muy detallado de cada uno de ellos y cómo en la actualidad la tecnología aplicada a cada uno de ellos ha permitido a las empresas obtener resultados más eficientes de acuerdo con la realidad de cada empresa, se incluyen temas como la administración de la calidad total, las alianzas estratégicas y la reingeniería de procesos como contenidos de mucha importancia en momentos actuales. 

Administración de la calidad total

Este es un contenido de especialización para el área de ingeniería lo que le permite al estudiante tener una idea clara y precisa de lo que significa para la empresa la administración de la calidad total o llamada también excelencia de la calidad, para tal fin la empresa debe cumplir con los más altos estándares de calidad al aplicar las normas internacionales de calidad, permitiendo la participación de todos los empleados para lograr la satisfacción total de los clientes al consumir productos de alta calidad.

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Alianzas estratégicas

En este contenido se detalla una de las formas como las empresa se pueden volver más competitivas lo que les permite aumentar su nivel de ventas y tener una mayor cobertura del mercado, para tal fin se necesita que dos o más empresa se unan para crear una figura legal llamada alianza estratégica en la cual las empresas que formen parte de esa alianza aprovechan situaciones como lo son la alta tecnología, los costos son compartidos, el prestigio de las empresas, un mejor conocimiento del mercado, además se determina que las instituciones participantes conservan su administración y su independencia.

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Reingeniería de procesos

Este es el contenido de cierre de la asignatura y se refiere a la necesidad que alguna empresas presentan en cuanto al cambio de uno o más procesos que en su momento funcionaban sin ningún problema pero que en la actualidad se han vuelto obsoletos o limitados en cuanto a la forma de hacer negocios hoy en día por la alta demanda de los clientes y por la forma como ellos esperan ser atendidos, al aplicar la reingeniería de procesos lo que se cambia son los procesos que ya no son eficientes y por lo tanto ya no están produciendo los mismos resultados, esto significa un reto para las empresa que deseen dicha reingeniería debido  a que se necesita inversión en dinero, tiempo y actualización del personal que va a participar.

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